¿Eres un buen CIO?

De una pequeña sala en el sótano de la empresa a un sillón en las juntas directivas en menos de medio siglo. El rol del CIO ha ido ganando en importancia al mismo ritmo que lo ha hecho la evolución tecnológica.

Hoy, ya no es suficiente con que el CIO sea un buenos técnico. También debe estar alineados con el negocio. El Chief Information Officer ya forma parte del C-Level de las organizaciones, así que tiene un papel protagonista en la estrategia empresarial. 

Uno de sus principales retos es liderar la transformación digital, pero no de cualquier manera. Tienen la responsabilidad de acertar con la innovación. No en vano, de su capacidad para escoger la tecnología adecuada a implantar dependerá que su empresa logre una ventaja competitiva y mejore la cuenta de resultados.

Su papel no se ciñe solamente al de asesor en inversión tecnológica. Definir la estrategia tecnológica, supervisar los sistemas informáticos, elegir e implantar las tecnologías necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa, estar al día de las tendencias, conocer la estrategia comercial de su organización... El CIO tiene un gran desafío por delante.

El rol del CIO en la empresa 5.0

Para asumir su rol como Driver de la empresa, deben cumplir una serie de rasgos diferenciadores. ¿Qué cualidades debe tener un buen CIO? ¿Cuáles son su prioridades? ¿Qué retos les depara el 2024? Descubre la respuesta a todas las preguntas en esta completa guía que hemos preparado para ti.

¿Qué más vas a encontrar en este documento?

• Análisis de las cualidades que caracterizan a los mejores Chief Information Officers en la actualidad
• Test de autoevaluación por competencias
• Las tecnologías y tendencias al servicio de los directores de tecnologías de la información
• Y más, mucho más

Descárgate la guía “El CIO como Driver del negocio. Acertar con la tecnología para llevar a las empresas al siguiente nivel"  y construye tu propio mapa de competencias como Chief Information Officer.