Automatización de viajes de empresa: lo que exigen los CFOs y cómo conseguirlo

El 61% de los ejecutivos financieros reporta violaciones frecuentes en sus políticas de viaje corporativo, según TravelBank. Múltiples proveedores, agencias de viajes, políticas internas confusas, empleados reservando desde distintos canales y adelantando gastos… Los viajes de empresa conllevan una complejidad operativa que dificulta el control de los gastos corporativos.

Nada que ver con lo que buscan los CFOs: control del gasto, visibilidad en tiempo real, cumplimiento y previsión de costes.

La única forma realista de lograrlo es la automatización del travel corporativo.

Problemas habituales en la gestión de viajes de empresa

La gestión tradicional de viajes corporativos presenta patrones recurrentes que frenan la eficiencia financiera:

Reservas descentralizadas sin trazabilidad

Cada equipo realiza las reservas por su cuenta, sin indicar el motivo del desplazamiento o quién va a realizarlo.

Facturas mensuales poco detalladas

Las agencias de viaje emiten facturas genéricas que imposibilitan el análisis por proyecto, centro de coste o empleado.

Anticipos de gastos sin control

Los empleados adelantan gastos que después deben revisarse minuciosamente.

Información fragmentada y tardía

Los datos llegan al departamento financiero con semanas de retraso, y muchas veces incompleta. Esto dificulta cualquier análisis predictivo.

Todo esto provoca falta de visibilidad financiera, sobrecostes ocultos y procesos de cierre mensual eternos.

Las 5 prioridades de los CFOs en travel corporativo

Los directores financieros necesitan saber cuánto dinero se está gastando hoy, no dentro de un mes. Estas son sus cinco prioridades.

1. Visibilidad total…

… Y en tiempo real de los gastos de viaje profesionales

Qué quieren los CFO

Saber cuánto se gasta, en qué, por quién y con qué proveedor antes del cierre mensual.

La realidad sin automatización

Facturas incompletas, notas de gastos entregadas fuera de plazo, datos dispersos en múltiples formatos e imposibilidad de análisis en tiempo real.

Lo que aporta la automatización

• Centralización del gasto de viajes (vuelos, hoteles, trenes, taxis…)
• Visibilidad de los datos en tiempo real por empleado, proyecto o centro de coste.
• Análisis comparativo de proveedores y rutas más frecuentes.
• Detección temprana de desviaciones.

Resultado

Visibilidad de gastos en menos de 24 horas vs 30 días del método tradicional.

2. Control del gasto

Para no frenar la operativa, es necesario controlar los costes antes de la reserva.

Qué quieren los CFO

Evitar sobrecostes sin convertirse en un cuello de botella que ralentice la actividad comercial.

La realidad sin automatización

Políticas que nadie consulta ni sigue, aprobaciones manuales eternas y gastos fuera de política descubiertos a posteriori.

Lo que aporta la automatización

• Políticas de viaje integradas desde el momento de la reserva.
• Límites automáticos por tipo de viaje, usuario o rol.
• Flujos de aprobación ágiles, personalizables y trazables.
• Bloqueo preventivo de reservas fuera de política.

3. Integración con agencias de viajes corporativas

Los CFOs buscan mejores datos, pero sin cambiar de proveedores.

Qué quieren los CFO

Mantener la relación con su agencia de confianza sin sacrificar control financiero ni visibilidad.

La realidad sin automatización

Sistemas aislados que no se comunican entre sí y datos incompletos.

Lo que aporta la automatización

• Sincronización automática de solicitudes, reservas, gastos y facturas.
• Eliminación de tareas manuales y errores humanos.
• Gestión del proceso desde una única plataforma.
• API bidireccional con principales TMC (Travel Management Companies)

4. Previsión del gasto

Para optimizar los costes de los viajes de empresa es necesario contar con datos estructurados.

Qué quieren los CFO

Capacidad predictiva para anticiparse al gasto, no limitarse a reportarlo.

La realidad sin automatización

Análisis a posteriori, cuando el gasto ya se ha producido. Esto provoca decisiones basadas en intuición, no en datos, y oportunidades de ahorro desaprovechadas.

Lo que aporta la automatización

• Históricos de viajes estructurados y comparables.
• Identificación de patrones de gasto y oportunidades de ahorro.
• Decisiones basadas en datos reales, no en intuición.
• Datos sólidos para renegociar con agencias y proveedores.

5. Cumplimiento fiscal y reducción de riesgos

Con los gastos de viaje profesionales es fácil cometer errores fiscales

Qué quieren los CFO

Deducciones fiscales correctas y cero exposiciones a riesgos en auditorías.

La realidad sin automatización

Tickets perdidos, facturas mal imputadas y errores en deducciones.

Lo que aporta la automatización

• Facturas correctamente emitidas y vinculadas a cada gasto de viaje.
• Deducciones fiscales correctas y trazables.
• Auditorías rápidas, sin estrés.
• Digitalización homologada por la Agencia Tributaria.

Automatización del gasto en viajes corporativos con Okticket

Cuando los viajes de empresa se gestionan de forma manual o con herramientas desconectadas, el CFO pierde tres recursos críticos: tiempo, visibilidad y control.

En cambio, cuando el travel corporativo se gestiona con automatización, deja de ser un problema operativo y pasa a ser un proceso financiero controlado.

Con soluciones como Okticket, los responsables financieros logran lo que estaban demandando:

Ventajas específicas de automatizar la gestión de viajes profesionales con Okticket:

Ciclo completo del viaje automatizado

Desde la solicitud inicial hasta el registro de gastos durante el viaje, pasando por la aprobación y reporting, todo el proceso queda conectado en una única plataforma:

• Solicitud de viaje con centro de coste asignado
• Aprobación automatizada según política
• Reserva a través de agencia integrada
• Registro de gastos durante el viaje (taxi, comidas, parking, etc.)
• Conciliación automática de los gastos efectuados con tarjeta
• Reporting en tiempo real

Cumplimiento automático de la política de viajes corporativa

Okticket aplica automáticamente límites y reglas definidas por la empresa para asegurar que cada gasto cumpla con la política corporativa sin intervención manual constante. Por ejemplo:

• Límites en categorías de vuelo
• Restricciones de hoteles por zona geográfica
• Topes de gasto en comidas y transporte
• Alertas automáticas ante excepciones

Integración con agencias de viajes corporativas y sistemas empresariales

Conexión sin fricciones con agencias de viajes corporativas y con ERPs u otros sistemas de gestión empresarial para sincronizar automáticamente datos reservas, gastos y facturación.

Visibilidad global en tiempo real

Supervisión inmediata de los gastos y desplazamientos de toda la empresa, con alertas ante incidencias o desviaciones.

Reducción de errores y tareas administrativas

Automatizar obliga a que la información quede estructurada y trazable, lo que reduce errores contables, anomalías y conciliaciones manuales.

Reporting inmediato y fiable

Los informes personalizados se generan sin esperas. Esto facilita el análisis financiero y permite tomar decisiones basadas en datos reales.

Digitalización homologada

Toda la información (tickets, gastos, facturas) queda digitalizada con validez legal homologada por la Agencia Tributaria, igual que si se presentara en papel.

Ahorro significativo de tiempo administrativo

Las empresas reducen considerablemente el tiempo dedicado a tareas repetitivas de gestión de gastos, liberando al equipo financiero para enfocarse en actividades estratégicas.

Flexibilidad en formas de pago y control de límites

Okticket permite configurar límites personalizados y usar diferentes medios de pago, manteniendo el control en todo momento.

Preguntas frecuentes sobre la automatización de viajes de empresa

¿Por qué los viajes de empresa son tan difíciles de controlar?

Porque combinan múltiples proveedores, agencias, anticipos de empleados, gastos variables durante el viaje, facturación diferida e información fragmentada en múltiples sistemas. Sin automatización, la información llega tarde, incompleta y desconectada.

¿Es necesario cambiar de agencia de viajes para automatizar?

No. Una automatización eficaz se basa en la integración con tu agencia de viajes actual, no en sustituirlas.

¿La automatización limita la flexibilidad del empleado?

No. Al contrario: elimina procesos manuales y aprobaciones innecesarias, manteniendo el control financiero en segundo plano.

¿Qué impacto tiene la automatización en el equipo financiero?

Reduce carga operativa, mejora la calidad del dato y permite al equipo centrarse en análisis y toma de decisiones, no en gestión manual.

¿Qué ROI puedo esperar?

Las empresas que automatizan su travel corporativo con Okticket reportan un ahorro de hasta el 80% del tiempo en tareas administrativas. El ROI es casi inmediato.

Conclusión

En general, los responsables financieros no buscan viajes de empresa más baratos. Lo que quieren es poder controlar los gastos y tener visibilidad total en tiempo real.

Este nivel de control solo se consigue con la automatización del travel corporativo. Herramientas como Okticket son la solución al problema ya que te permiten:

• Saber en todo momento cuánto se gasta, en qué y por quién

• Prevenir desviaciones antes de que ocurran

• Mantener relaciones con agencias sin perder visibilidad

• Liberar al equipo financiero de tareas repetitivas

• Tomar decisiones basadas en datos reales, no en intuición

Okticket es la solución que conecta todos los puntos: solicitud, aprobación, reserva, gasto, facturación y reporting en una única plataforma integrada.

¿Quieres saber cómo funciona la app? Habla con uno de nuestros expertos en producto.

‍